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분류해외저자 > 경제경영/자기계발

이름:피터 드러커 (Peter Ferdinand Drucker)

성별:남성

국적:유럽 > 중유럽 > 오스트리아

출생:1909년, 빈 (전갈자리)

사망:2005년

직업:경제학자

최근작
2024년 5월 <피터 드러커의 자기경영노트>

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25개
1.
“이 책은 투자 전략과 운용에 대한 역대 최고의 책이다.”
2.
위험한 책이다. 사람을 생각하게 만든다.
3.
이 책은 투자 전략과 운용에 대한 역대 최고의 책이다.
4.
출간되자마자 순식간에 읽었을 만큼 대단히 재미있었다. 골드렛의 ‘제약이론’은 매우 중요하다. 나는 이제까지 ‘제약이론’을 몇몇 클라이언트(대부분이 금융기관)에 적용해 괄목할 만한 성과를 거뒀다. 내 경험에 의하면『더 골1』을 읽은 경영자는 문제를 조금씩 개선하는 것이 아니라 단숨에 해결하게 될 것이다.
5.
세상에 하나밖에 없는 책이다. 이와 조금이라도 비슷한 책을 이제껏 보지 못했다.
6.
  • 출판사/제작사 유통이 중단되어 구할 수 없습니다.
세상에 하나밖에 없는 책이다. 이와 조금이라도 비슷한 책을 이제껏 보지 못했다.
7.
밥 버포드는 그의 첫 번째 책 《하프타임 1》에서, 놀라운 선택의 세계를 탐험하는 길을 제시했다. 훌륭한 작업이었다. 이 책에서는 ‘후반부 경력’을 찾아 나섰으나 ‘아직’ 그곳에 도달하지 못한 사람들을 격려하며 그들에게 동기를 부여하고 있다.
8.
세상에 하나밖에 없는 책이다. 이와 조금이라도 비슷한 책을 이제껏 보지 못했다.
9.
“기업에서 가장 중요한 일을 가장 멋지게 가르쳐준 책!”
10.
출간되자마자 순식간에 읽었을 만큼 대단히 재미있었다. 골드렛의 ‘제약이론’은 매우 중요하다. 나는 이제까지 ‘제약이론’을 몇몇 클라이언트(대부분이 금융기관)에 적용해 괄목할 만한 성과를 거뒀다. 내 경험에 의하면『더 골』을 읽은 경영자는 문제를 조금씩 개선하는 것이 아니라 단숨에 해결하게 될 것이다.
11.
출간되자마자 순식간에 읽었을 만큼 대단히 재미있었다. 골드렛의 ‘제약이론’은 매우 중요하다. 나는 이제까지 ‘제약이론’을 몇몇 클라이언트(대부분이 금융기관)에 적용해 괄목할 만한 성과를 거뒀다. 내 경험에 의하면『더 골』을 읽은 경영자는 문제를 조금씩 개선하는 것이 아니라 단숨에 해결하게 될 것이다.
12.
내가 만일 경청의 습관을 갖지 못했다면, 나는 그 누구도 설득하지 못했을 것이다.
13.
  • 판권 소멸 등으로 더 이상 제작, 유통 계획이 없습니다.
이 책이야말로 매슬로가 써낸 불후의 명저이다. 나는 이 책에서 끊임없이 영향을 받고 있다.
14.
  • 판권 소멸 등으로 더 이상 제작, 유통 계획이 없습니다.
리더 경험이 없는 사람들이 리더십에 대한 책을 마구 내놓고 있는 판국이다. 그러나 이 책은 반세기에 걸쳐 다양한 조직을 실제로 이끌어왔던, 우리 시대의 진정한 리더가 내놓은 역작이다.
15.
  • 판권 소멸 등으로 더 이상 제작, 유통 계획이 없습니다.
무엇인가 이뤄진 것이 있다면 그것은 틀림없이 사명을 띤 편집광이 이룬 것이다.
16.
  • 판권 소멸 등으로 더 이상 제작, 유통 계획이 없습니다.
"이것은 투자 전략과 운용에 대한 역대 최고의 책이다"
17.
  • 출판사/제작사 유통이 중단되어 구할 수 없습니다.
처음 <리엔지니어링 기업혁명>이 출간된 후 서점가에 리엔지니어링에 대한 책이 쏟아져 나왔다. 그러나 시간과 돈을 들여 꼭 읽어야 할 것은 이 책이다. 리엔지니어링의 개념이 이들에게서 나왔기 때문이다. “변화가 아니라, 완전히 새로 시작하라”는 이 책은 <초우량 기업의 조건> 이후 비즈니스 해법과 혁신에 관해 가장 설득력 있게 풀어놓은 책이다.
18.
  • 출판사/제작사 유통이 중단되어 구할 수 없습니다.
치밀한 연구를 토대로 쓴 눈부신 이 책은 초인적인 CEO 예찬론이나 IT 숭배, 인수합병 열풍 등 최근 과대평가 되고 있는 대부분의 경영수법을 거짓이라고 논박하고 있다. 확언컨대 이 책은 좋은 기업들을 위대한 기업으로 만들어 놓을 것임에 틀림없다. - 피터 드러커
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